Identificação e Enquadramento do Projeto
Aviso de candidatura n.º COMPETE2030-2025-7 SIQRH — Formação-Ação
Projeto n.º COMPETE2030-FSE+-03488400
Programa COMPETE2030 – Programa Temático Inovação e Transição
Fundo: FSE – Fundo Social Europeu +
Prioridade: Digital 4A – Competências para a competitividade
Objetivo : Capacitar as PME para os desafios da transição digital e verde, através de planos de qualificação estratégicos, totalmente customizados à dimensão e maturidade de cada organização.
Organismo Intermédio: CCP – Confederação do Comércio e Serviços de Portugal
Montantes Envolvidos
Custo total elegível: 735.500,00 €
Comparticipação do FSE+: 661.950,06 €
Data de início do projeto: 24/09/2026
Data de fim do projeto: 23/09/2028
Localização do Projeto
As PME participantes no projeto deverão obrigatoriamente desenvolver total ou parcialmente a sua atividade na Região do Norte ou Centro (NUT II)
Síntese do Projeto
O Avançar +, promovido pela APEXT, é um projeto inovador que visa reforçar a competitividade das PME.
O seu objetivo é aumentar as capacidades de gestão da PME e a qualificação dos seus RH, respondendo a necessidades diagnosticadas no tecido empresarial. O projeto visa sistematizar processos de inovação; aumentar a maturidade digital através de e-commerce, marketing digital e cibersegurança e implementar melhorias operacionais nas PME.
Através de uma metodologia mista, que combina formação teórica em sala (75 H) com consultoria prática aplicada no posto de trabalho (125 H), o projeto atua em 3 eixos identificados como prioritários: Inovação, Digitalização e Transição Digital, e Competitividade.
O impacto será medido através de indicadores claros, assegurando melhorias reais na eficiência, inovação e maturidade digital das PME. O Avançar + não é apenas formação: é transformação com resultados comprovados e avaliação contínua para garantir impacto sustentável no tecido empresarial
Indicadores do Projeto
- Implementar melhorias em 58 PME da região Norte e Centro;
- Qualificar 514 ativos (empresários, gestores e trabalhadores) das PME participantes;
- 72% dos participantes revelam ter, no final do projeto, uma melhor situação laboral
Metodologia de Formação-Ação
A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).
Áreas Temáticas do Projeto
- Inovação;
- Digitalização e Transição Digital;
- Competitividade
Financiamento
90 % das despesas elegíveis